2023年西洞庭管理区精益生产之中小企业成本流程管控线上直播培训活动

       企业成本流程管控的目的是使企业的成本在不违背降低成本原则的情况下降到尽可能低的水平，并加以保持，旨在实现利润的最大化和低成本运营。成本问题一定是系统问题，若想解决这一系统问题，就必须要有系统性的思维方法和系统性的解决之道。为此，西洞庭管理区园区办、区科工局联合湖南鑫兴创企业管理咨询有限公司组织开展“2023年西洞庭管理区精益生产之中小企业成本流程管控”线上直播培训活动，为中小企业该如何有效的实现成本流程管控，从而使企业提高核心竞争力，建立和实施一个行之有效的成本管理体系进行直播培训。

       要想进行精益生产首先就得避免浪费、减少浪费从而才能推进精益生产的11大顺序。

推进顺序1：及时生产

推进顺序2：意识改革，采用JIT思想

推进顺序3：多工程操作

推进顺序4：少人化

推进顺序5：平准化

推进顺序6：自动化

推进顺序7：变换准备时间

推进顺序8：品质保证

推进顺序9：看板管理

推进顺序10：目视管理

推进顺序11：保养、安全

       本次直播于6月30日上午9:00—11:00在西洞庭线上直播室内进行。培训老师详细的给大众网友、西洞庭各个工业企业讲解精益生产对于企业发展的重要意义以及如何进行精益生产。直播间内大众网友表示受益匪浅，纷纷给培训老师点赞、鼓掌，观看人数达到了500余人，由此可见，大众网友、西洞庭各个工业企业对精益生产的重视度。